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供学习参考 企划宣传培训工作方案 企划宣传培训工作方案 　　　　 　　第一、职工培训方案 　　为了提高管理人员的素质，提高企业的管理水平，保证企业可持续性开展，对职工进行有效的培训是必需之举，做好培训的根底是要有可行完整实用的培训方案，现将2021年的职工培训工作方案如下： 　　一、在职工内部建立三级培训体系： 　　一级培训是集团公司大政方针、企业文化、开展战略、职工心态、规章制度、管理技能等前瞻性的教育和培训，培训对象为中层职工，组织者为中心高层主管领导，每月至少进行一次，一次至少半个小时。 　　二级培训是各部门班组长以上的管理人员培训，主要内容是企业文化教育、职工心态、规章制度以及平安操作规程，负责人为各部门经理，每月一次，每次不少于半小时，企管部负责监督检查，并随时听取。 　　三级培训是特殊工种的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、平安操作标准，岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导等，负责人是各工种的班组长，培训时间每周不少于一次，每次不少于半个小时，利用每天班前班后，反复学习本岗位职责和平安操作规程 　　培训的考核评估。 　　培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪，建立职工培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中，考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对职工参加培训后的评价和考核，