【广告】2018腾鲤传播-世茂天城整合推广传播案.pptxVIP

不负中心好时光 ——世茂天城天街整合推广思路沟通 JCT腾鲤传播|事业四部|2018年3月 ;根据前期沟通 作为多业态综合体，推广必须首要解决“商业与住宅的互助”关系，以及对中心生活价值的构建与提升， 只有战略认识的统一，才能达成战术的成功执行。;世茂市场观;杭州告急、广州告急，上海早已沦陷…… 就连此前一些去库存有问题的城市也热了起来， 在朋友圈到处是排队购房的场面。 2018年的房地产市场，真的已经复苏了吗？ 在政策一片向好之下，是否就没有问题了？ 我们无法给出一个肯定答案。;各区域纷纷崛起，竞相争雄，市场变得“更激烈·更残酷” 西部高铁区、南部生态区、华山片区、工业北路片区、奥体文博片区、唐冶片区…全面开花 百万体量、精装样板、低密生态、健康除霾……，亮点不断 而本区域竞争市场，万科、保利、海尔大鳄云集、强弱纷争，硝烟再起 狼多肉少，济南楼市进入“红海”时代;客户在变 ;习惯在变 ;需求在变 ;营销在变 ;? 一切都在“变”！ 市场也在比较与应变中， 迎来全新价值“聚变”， 2018，我们何去何从？ ;? 城市综合体 发展的两种思路 ;?1、以某种业态 为核心驱动价值;Business as the core drive mode;Business as the core drive mode;?产业为 核心驱动模式;?2、以生活方式 为核心驱动价值;1、综合体的趋