二疗区2016年工作计划.docVIP

二疗区 2016 年工作计划 2016 年是奥运年， 也是我国经济从外向拉动型向消费牵 动型转变的重要转型之年。随着我国经济的转型，人民群众 的生活、消费水平将进一步提高，这将给旅游、疗养等服务 业部门带来新的机遇和挑战。未雨绸缪，规划好 2016 年的 工作，是十分必要的。 2016 年二疗区工作的总体思路是： 抓住一个中心， 实现 两个亮点，搞好三项基本建设 一、抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心， 疗养院要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市 场， ** 是 ** 风景区的重要组成部分，凭借得天独厚的温泉资 源，每年吸引着众多游客观光旅游，并且成为宣传 ** 旅游、 举办如 ** 节重大接待活动的重要基地。近年来，由于宾馆竞 争日益激烈，各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无 序和自相残杀的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。 院领导面对竟争日益激烈的市场，审时度势，及时洞察市场 发展方向，积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇，迎 难而上，先后到 ****************** 等地联系客源，将请有 1 关单位来院参观考察，既稳定老客户，又发展新客源，以会 议、旅游业务带动疗养、体检业务的开展。多元化经营是我 院调整经营思路，做大做强的必由之路，院领导一直倡导此 种方式，强调以客房餐饮为主的同时，业务范围仍然要涵盖 医疗保健等方面。 2016 年医疗保