打造你的巅峰团队讲义.pptxVIP

打造你的巅峰团队;海豚故事 ;海豚故事启示 ; 资产型员工 负债型员工 教育、培养 干掉;巅峰团队五大力;自我主控力;执行力;思考与创造力;未来吸引力;合作力;巅峰团队的灵魂 －－团队精神;合作意识 凝聚力 士气;精诚合作的关键; －－杰克·韦尔奇 用人观 ;是什么在阻碍合作 ？？？;感觉陌生 心胸狭隘 一意孤行 不敢信任 过于自信;赢取合作的心态一 ;保持乐观;积极的信念 ;赢取合作的心态二 ;人有“四品” 人 = 心态 + 能力 第一种： 好 好 → 第二种： 好 不好 → 第三种：不好 不好 → 第四种：不好 好 →;赢取合作的态度三 ; 团队请我来的目的是什么？ 能为团队创造什么价值？ 我能为团队更多地创造什么价值？ ;赢取合作的心态四 ;站在对方的角度思考问题 ①看别人不顺眼首先是自己修养不够 ②一个巴掌拍不响！ 如果我是他（她），对这件事我会怎么办？ 如果我这样做他（她）会有什么想法？ 在什么情况下他（她）会愿意这样做？ ;赢取合作的心态五 ;① 尊重领导是企业员工的天职！ ② 尊重同事是本份！ ③ 尊重下属是你的美德！ ④ 尊重服务是常识！ ⑤ 尊重所有人是修养！ ;大声跟旁边的人说出来： ;?赢取合作的心态六 ;心怀感激！ ;合作障碍二 ;;团队凝聚力 ;影响凝聚力的因素 ;团队士气 ;团队精神≠一团和气 真正的团队： 1.允许差异存在 2.鼓励性格和做事方式多样化 3.鼓励成员争论与良性冲突 ;沟通渠道;有效沟通前提－－5W 1H ;?团队沟通类型 ;?有效沟通原则 ;上对下沟通障碍 ;?上对下沟通技巧 ;下对上沟通障碍 ;?下对上沟通的技巧 ;?平行沟通障碍 ;平行沟通的技巧 ;?口头沟通注意 ;有效沟通要素 ;倾听层次; 不轻易打断 不急于下结论 集中精力 ;?积极倾听技巧 ;问问题多开放式少封闭式 ;?了解对方 ;;语言调整 ;目标设定五项原则 ;有效达成团队目标 ;每天都让目标带路 ;团队领导的目的 ;团队领导是什么 ;?团队领导法则 ;团队激励信号 ;?激励两要素 ;?激励者自我激励 ;没有时间在无谓的承诺叹息 让太阳晒一晒充满希望的背脊 迎着世界的风 我要无畏的挺立 对于必须做的事 我一点都不怀疑 要做就做最好的 不要明天才说真的可惜 我知道我能做到的就是不停不停不停 不停不停不停的努力 ;哦~~ 我 真的不错　我 真的很不错 我的朋友　我想骄傲的告诉你 哦~~ 我 真的不错　哦~~ 我 真的很不错 我的朋友 我想骄傲的告诉你　哦~~ 我真的很不错　我真的很不错 我是真的真的真的真的　真的很不错 我真的很不错　我是真的很不错 我是真的真的真的真的　真的很不错;加强行动力 ;团队激励八法 ; 一、公众承诺 1．目标（量化、期限） 2．达成奖励，达不成惩罚 二、制造鲶鱼效应 ;鲶鱼效应 ;?团队激励驱动力 ;工作的过程是孤独而艰辛的 让我们在工作中彼此鼓励 共创辉煌 －－野雁的天赋;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:03:2119:03:2119:035/31/2021 7:03:21 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2119:03:2119:03May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:03:2119:03:2119:03Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2119:03:2119:03:21May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20217:03:21 下午19:03:215月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 217:03 下午5月-2119: