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打造组织能力,成功实现人力资源管理转型;;第一部分:建立实施战略的组织能力;企业成功;员工思维模式;何谓组织能力?;从战略到能力建设;企业转型的示意图;我们如何建立所需组织能力?;三大支柱之间匹配不当的情形;员工思维模式;员工能力;;人力资源管理的三角模式;人力资源职能的贡献;建立组织能力的重要HR杠杆;第二部分:将战略转为人力资源行动;战略人力资源管理;战略性人力资源规划的思考流程;第1步:预测经营环境的趋势;战略趋势;第2步:确定战略方向;协调矩阵(1);第3??:确定组织能力;协调矩阵(2);组织能力排序;战略性人力资源规划的关键因素;第三部分 建立员工能力;员工思维模式;;员工能力的规划模型;能力的类型;?员工核心能力
;人力资源审核结果-存在的问题;建立员工核心能力方法;能力审核;通过“外购”建立能力;建立员工能力培训人才确保持续增长;中国企业普遍的人才培养方法;;;人才评估流程;人才“培养“架构 ;接受学习后应注意的问题;第四部分:塑造员工思维模式;员工思维模式;重新塑造员工思维模式的流程图;审核员工思维模式(例子);文化变革常用工具(讲义);人力资源影响图解(讲义);基于绩效的人力资源系统的设计;
采用关键 绩效
绩效指标 计划;后果管理;第五部分:;员工思维模式;改变的组织成功要素;何谓无边界组织?;无边界组织的改进重点;不健康的水平边界的挑战;水平边界警告信号;水平组织的原则;水平组织如何运作?;重调四大杠杆,减少水平边界;减少水平边界的关键杠杆:权力杠杆;减少水平边界的关键杠杆:能力杠杆;减少水平边界的关键杠杆:信息杠杆;减少水平边界的关键杠杆:奖励杠杆;不健康的垂直边界的挑战;重调四大杠杆,减少垂直边界;减少垂直边界的关键杠杆:权力杠杆;减少垂直边界的关键杠杆:能力杠杆;减少垂直边界的关键杠杆:信息杠杆;减少垂直边界的关键杠杆:奖励杠杆;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:03:4519:03:4519:035/31/2021 7:03:45 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2119:03:4519:03May-2131-May-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:03:4519:03:4519:03Monday, May 31, 2021
13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2119:03:4519:03:45May 31, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。31 五月 20217:03:45 下午19:03:455月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 217:03 下午5月-2119:03May 31, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/31 19:03:4519:03:4531 May 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:03:45 下午7:03 下午19:03:455月-21
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