打造高效的执行力讲义.pptxVIP

打造高效的执行力;内容大纲;执行与执行力;什么是执行力;执行力就是找到能执行的人;现实……到处都有这样的现象;资料：不可重用的12种人;资料：不可重用的12种人;执行力的认识;执行力的三个标准;执行力存在的问题;国人对执行力的问题分析 ;5、缺少良好的方法 ——不会把工作分解汇总。 6、缺少科学的监督考核机制 ——没人监督，也没有监督方法。 7、只有形式上的培训 ——忘了改造人的思想与心态。 8、缺少大家认同的企业文化 ——没有形成凝聚力?? ;许多组织中的怪现象;组织执行力欠缺的15种表现;组织执行力欠缺的15种表现;发展：需要高效的执行力;领导如何面对执行力;准备好每个人的备忘录;亲自做出表率;领导在执行中的作用;四川地震后，公路人的反应;领导在执行中的作用;职业经理人最欠缺的;考核标准的基本原则;5W1H原则;目标过程的监控方法;分 析 ;谁是总指挥？他是否被授权调度一切？ 事前有没有工作派遣，将高端愿望解码成每个人应该做的事？ 是否人人紧盯过程且随时调整？ 是否已经养成自动回报的习惯？ 是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？ 是否撤换错误的人选？ ;中层干部的执行角色;中层管理者必备的素质;如何管理下属;基层员工的执行力;职业化员工的素质特征;一个企业老总说的话;提升执行力的9个特征;如何提升个人的执行力;员工执行中的八个自主;如何提升个人的执行力; 人员流程 战略流程 运营流程;高层管理者在“人员流程”上的缺失 ——（a）不具备挑选人才的能力 （b）缺乏对人才的信任 （c）不注重也不开发他们的价值 （没有价值，也不拿掉）。 ;实现三大流程的工艺化;核心执行力的保证;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:04:1319:04:1319:045/31/2021 7:04:13 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2119:04:1319:04May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:04:1319:04:1319:04Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2119:04:1319:04:13May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20217:04:13 下午19:04:135月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 217:04 下午5月-2119:04May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 19:04:1319:04:1331 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:04:13 下午7:04 下午19:04:135月-21