企业安全培训效果不佳原因解析总结计划及对策.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 公司安全培训效果不佳原因剖析及对策 《国务院安委会对于进一步加强安全培训工作的决定》 中强调要树立一个工作意识， 即“安全 培训不到位是重要安全隐患”，新修订的《安全生产法》第 18条公司负责人的职责之一是组织制 定并实施本单位安全生产教育和培训计划， 从这两个方面可见国家对安全培训的重视。 今天，大部 份公司都有开展安全培训，可为什么总感觉安全培训效果不佳呢 一、公司安全培训效果不佳的主要表现 1.生产现场职工违章现象时有发生。 2.培训后，职工的安全意识、作业行为、操作技术未能达到预期效果。 3.职工培训后，考试成绩不及格或不理想。 4.职工参与安全培训积极性差。 5.职工对安全培训满意度低。 6.公司内部没有人愿意当安全讲师。 二、公司安全培训效果不佳的原因剖析 公司对安全培训认知上存在误区，或者管理层不重视。 管理层领导对培训的理解存在误区，详细如下： 1）认为安全培训只是对一线职工和生产管理人员进行的。 2）认为安全培训就是安全管理部门的事。 3）不重视职工安全意识教育。 4）不重视班组的安全培训。 5）管理层认为安全培训浪费时间和人力，影响生产。 6）把安全培训当成形式，走过场，有培训记录和职工签名就行。 把安全培训当成是赐予职工的额外福利。 缺乏制度的支持和激励举措 没有制度规定安全培训责任部门、谁来组织实施、讲堂纪律的要求，不参加安全培