成本管理与控制概述.pptxVIP

成本管理与控制;基本概念;控制、管理和系统;若干限制;战略规划;任务控制;成本管理基础;成本管理基础;制造费用;营业费用;管理费用;成本管理基础;成本核算制度的基本概念;Break-even analysis;成本动因举例 ;成本动因举例;分配标准;ABC法下甲与乙产品成本计算 ;作业成本核算制度;成本控制制度的意义;成本控制制度建立的目的;成本控制制度的内容和方法;成本控制与责任会计制度;分权组织中的成本控制制度;成本控制系统设计;责任中心 ;责任中心的类型;责任会计影响人们的行为;利润中心的优势;;利润中心的??难;利润的衡量标准;转让价格;转让价格的方法;预算概述;预算的目的;预算编制程序;行为分析;全面预算的内容;0级分析 ;1级分析 ;2级分析 ;;;;;差异分析;;;销售价格差异;战略成本管理;企业的三种基本竞争战略;价值链分析;成本控制;成本分析;成本分析的基本方法;Checklist of internal control;;Ethics and internal control ;转移价格;制定转移价格的目的;制定转移价格的方法;转移价格的管理;经济增加值（EVA）与投资报酬率（ROI）;均衡计分卡和业绩评定系统（PMS）;;Nonfinancial measures of performance;均衡计分卡;;财务指标;客户服务;内部经营过程;学习和成长;关键成功要素;管理报酬;组织激励的研究成果;激励性报酬计划的特点;短期激励计划;长期激励计划;部门经理的激励;D。业绩指标： 1。财务指标（边际利润、直接业务部门利润、可控业务部门利润、税前或净利润、投资回报率、经济价值增量）； 2。时间的跨度（每年或多年财务业绩）； 3。主体指标（销售增长、市场份额、客户满意度、质量、新产品开发、员工发展、公共责任）； 4。财务和非财务指标的相对分量（%）； 5。比较的标准（利润预算、过去的业绩、竞争者的业绩）。 E。红利决定方法： 1。基本程序；2。主观；3。二者结合。 F。红利支付的形式： 1. 现金; 2. 股票; 3. 选择权; 4. 虚拟股票; 5. 干股。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:46:2818:46:2818:465/31/2021 6:46:28 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2118:46:2818:46May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:46:2818:46:2818:46Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2118:46:2818:46:28May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20216:46:28 下午18:46:285月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 216:46 下午5月-2118:46May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 18:46:2818:46:2831 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:46:28 下午6:46 下午18:46:285月-21