执行力是企业成败的关鍵.pptxVIP

执行力是企业成败的关键● Retrieved from the book “EXECUTION”Retrieved from the book EXECUTION索 引一、执行力 二、奠定执行能力的重要行为三、何谓“情绪上的韧性”EmotionalFortitudeRetrieved from the book EXECUTION一、执行力执行是一种纪律，是我们要去做的，它是策略不可分割的一环。它是领导人，干部首要的工作。它必须成为企业文化和內部组织文化的核心部分，由高阶主管开始至各阶层所有主管毫不间断的实行。Retrieved from the book EXECUTION二、奠定执行能力的重要行为 了解你的企业与员工领导人和干部必须掌握企业营运的真实情況，并多与员工互动，以培养各阶层人员对企业各种状況的直觉感受力。实事求是领导人必须以务实的眼光來审视自已的企业，而干部则必须以务实的态度來审视自已的工作，不能有驼鸟心态。 设定明确目标与优先顺序。要让大家的焦点集中于少数几项应优先顺序执行的重点，并让大家都能清楚掌握，以便企业资源的运用获得最佳成效。Retrieved from the book EXECUTION二、奠定执行能力的重要行为后续追踪（Follow through not only Follow up）领导人和干部必须要贯彻后续追踪的方法。论功行赏领导人必须按绩效來给以报酬，并有勇气对员工解释，为什么他（她）拿到的奖励不如预期中好。传授经验，以提升员工能力。领导人应先视察受教育者的工作方式，再针对个人给与适当的指导，而提出一针见血的问题，更能迫使受教者去思考，反省与发现。Retrieved from the book EXECUTION二、奠定执行能力的重要行为以身作则 由高层做起，从组织领导人参与对话开始。只要领导人以身作则，其他人自然会加以效法。领导人本身的行为，包括我们与各阶层员工的沟通，都会在员工学习各项必要的信念与行为时，发挥示范与強化作用。了解自我。诚实的面对自己、企业及组织的真相；容忍员工的多元观点、思想与成长背景，不能缺乏“情绪上的韧性”（Emotional Fortitude）Retrieved from the book EXECUTION三、何谓“情绪上的韧性” （Emotional Fortitude） 不受限于个人的好恶，能接纳不同的意见，也能正视自己的弱点的能力：在惩戒失职员工时态度坚定，知人善用，任人唯贤。它包含了四项核心特质： 真诚（Authenticity）以真实，表里一致的态度取得员工的信任。 自我了解唯有认清自我，方能从容地运用自身长处，并避免为自己的弱点所限。Retrieved from the book EXECUTION三、何謂“情绪上的韧性”（Emotional阶段Fortitude)自我掌控收敛以自我为中心的想法，为自己的行为负责。时时保持求知欲，鼓励员工提出相反的规点，创造相互学习的工作气氛，喜欢任用比自己聪明的人。谦虚了解自己并非无所不能，学习倾听并以他人为师。不独占功劳，与他人分享荣耀。切忌趾高气扬，真正有学问和有成就的人从来不这样故作姿态，从不吹噓自己。Retrieved from the book EXECUTION9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、志不立，天下无可成之事。14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。15、会当凌绝顶，一览众山小。16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。THE END谢谢观看文字、藝術字體的說明檢視→自訂→格式中調出快捷键藝術文字、線條、圖標、圖片，也可大大美化簡報的演示效果，雖然都是小技巧，也可發揮大功效！備忘稿的準備，可信心十足的去講課了