把握中国租赁行业发展机遇的战略研究.pptxVIP

把握中国租赁行业发展机遇，建立中国最具实力的租赁公司xx公司战略研究项目建议书本建议书包括以下4个部分项目背景项目关键议题项目进程与组织项目预算中国的租赁行业在经过早期的迅速发展之后进入了业务的停滞和调整时期而xx却由一家注册资金仅50万元的租赁公司发展成为全国领先的融资租赁公司xx在坚持以租赁为主业，积极为中小企业提供个性化租赁解决方案的经营思路取得了成功同时也为浙江省的经济发展作出了很大贡献近年来公司积极向医疗设备、电子通信、环保设备、公共事业和不动产等领域渗透，开发了多个成功项目依托在融资租赁的优势，积极拓展投行类中介业务2001年底增资扩股和资产重组的完成，使xx进入了新的历史发展时期未来的xx机遇与挑战并存中国的租赁行业具有巨大的发展空间过去制约租赁行业发展的外部环境正在逐步好转中国企业对于租赁的需求日益旺盛，对租赁的认识更加成熟竞争环境比较宽松，已经成为行业领先者的xx完全有可能取得更大的成就但是中国租赁市场巨大的潜力已经吸引了众多的国外先进同行，人行规定使xx面临强大的竞争对手国内金融租赁公司纷纷增资扩股和重组整合，竞争环境将日益激烈客户需求从简单的融资需要向更多方面和更高层次发展，租赁公司需要提供更多、更具竞争力的解决方案中国的税法规定和行业监管还有可能对租赁公司的发展带来一定障碍xx具有资金、信用、人才、经验和政策扶植等优势但目前的发展受政策影响较大，业务规模、地域局限和产品创新能力还需要进一步拓展和加强xx需要在快速发展的同时，认真思考未来竞争战略地域拓展产品创新战略联盟行业拓展人才机制风险控制选择合适的战略思路，发展成为国内最具实力的租赁公司有机发展式量子跳跃式本建议书包括以下4个部分项目背景项目关键议题项目进程与组织项目预算远卓初步认为xx急需解决的三大关键议题是一、认真总结xx成功的关键因素二、分析行业发展趋势，确定公司发展战略三、确定合作竞争战略本项目的关键议题围绕如何实现”COSCO Capital“这一目标展开，并着重考虑起步阶段的可操作性与建立组织平台相关的议题应选择何种组织模式发展COSCO Capital？有哪些潜在可供选择的组织模式？这些模式各自有哪些适用条件与优劣势？哪种模式最有利于中远集团整体价值的提升？法规方面有哪些限制？近期应如何起步？理想的组织模式近期是否可行？近期是否可以考虑筹备小组的形式开始动容和？近期的机构应包含哪些部门或功能？应由何种人员构成？本项目的关键议题围绕如何实现”COSCO Capital“这一目标展开，并着重考虑起步阶段的可操作性（续）与切入点的选择相关的议题中远发展租赁业务是否具有可行性？租赁业务的市场容量、增长率与竞争格局是否适合中远进入？中远是否具有或能够获得发展租赁业务所需要的技能与资源？船舶租赁与其它设备的租赁相比有哪些特殊性？政策法规方面对中远开展船舶租赁业务有哪些限制？租赁业务是否适合作为COSCO Capital的切入点？中远开展租赁业务对航运主业带来的价值有多大？近期是否能够获得开展租赁业务所需的许可？为开展租赁业务，中远应做好哪些重要的前期准备工作？其它金融业务是否适合成为COSCO Capital的切入点？还有哪些业务能够与航运主业产生强大的协同作用？这些业务领域是否有长期吸引力？中远是否具备进入这些领域所需的许可、技能与资源？本项目的关键议题围绕如何实现”COSCO Capital“这一目标展开，并着重考虑起步阶段的可操作性（续）与业务组合原则相关的议题COSCO Capital在确定业务组合时应遵循哪些原则？在“有限相关多元化”原则的指导下，COSCO Capital的各项业务是否都必须对航运主业起支持和促进作用？是否必须是中远在其中可长期发展的？是否必须是中远在其中可以取得领先的？长期不看好、但短期内存在巨大增值机会的领域是否应该进入？集团财务公司未来的定位如何？哪些金融业务领域存在符合这些原则的发展机会？本项目的关键议题围绕如何实现”COSCO Capital“这一目标展开，并着重考虑起步阶段的可操作性（续）与现有业务整合相关的议题现有金融业务整合需要注意哪些问题？ 现有各项业务在未来业务组合中的定位如何？如何平衡长期发展机会与近期财务回报？如果存在要退出的业务领域，那么这些领域中的未来增值潜力的大小是何种关系？整合是如何避免过大的冲击？近期应采取哪些重要步骤？在实现COSCO Capital这一目标的过程中，远卓有充分的实力和信心为中远提供帮助远卓的实力和信心来自于：对GE Capital长期的研究和深刻的认识对租赁行业全面、深入的理解帮助大型国有多元化企业制定金融业务战略的实际经验长期服务于中远集团而形成的对中远的透彻理解远卓对GE Capital有长期的研究和深刻的理解远卓的专家团队中有一大批对GE及GE Capital有