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- 2021-06-03 发布于河北
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主题:制造型企业运作体系介绍;第二部分:制造型企业的运作流程体系;第一部分:不同性质企业泛文化特征
1、台资企业 2、日资企业
3、欧美企业 4、港资企业 5、民营企业
第二部分:运作体系
1、制造型企业运作系统
2、制造型企业组织架构
3、部分部门主要工作职掌
第三部分:常用认证体系及管理手法
1、产品品质认证
2、管理体系认证
3、工厂常用管理手法;第一部分:不同性质企业泛文化特征;第一部分:不同性质企业泛文化特征;第一部分:不同性质企业泛文化特征;第一部分:不同性质企业泛文化特征;第一部分:不同性质企业泛文化特征;第一部分:不同性质企业泛文化特征;1、制造型企业运作流程体系;
;2、制造型企业组织架构;1)人力资源/行政总务部门
员工/组织结构
工作/分析
人员配置
招聘
培训
考核/激励
薪资/福利
企业文化
员工关系
行政事务/体系建立/对外联络等
定位:企业的战略家,员工的支持者,改变的代理者,
企业的顾问!;2)设计部门
电子工程师
结构工程师(CAD绘图 3D绘图 )
平面工程师(PHOTOS
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