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国际倾听协会如此对倾听定义:倾听是 接受口头及非语言信息、确定其含义与对此 做出反应的过程。 聆听不但要用耳听,还要用眼去看,用心去悟。 (一)什么是倾听 1、倾听能够使他人感受到被尊重与被欣赏; 2.倾听能真实地了解他人,增加沟通的效力; 3.倾听可以解除他人的压力,帮助他人清理思绪; 4.倾听是解决冲突、矛盾、处理抱怨的最好方法; 5.倾听可以取他人之长补己之短; 6.少说多听,还可以保守自己必要的秘密。 (二)倾听的作用 (三)倾听的要点 1、首先忘掉自己立场与见解 2、让对方把话说完(保持沉默) 3、允许别人有不同的观点(求同存异) 4、听的过程:点头、微笑、赞许 5、不走神 6、注意对方的非语言因素 7、收集并记住对方的观点,不要演绎 好的倾听者: 1.适当地使用目光接触。 2.对讲话者的语言与非语言行为保持注意和警觉。 3.容忍同时不打断(等待讲话者讲完)。 4.使用语言和非语言表达来表示回应。 5.用不带威胁的语气来提问。 6.解释、重申和概述讲话者所说的内容。 7.提供建设性(语言和非语言)的反馈。 8.移情(起理解讲话者的作用)。 9.显示出对讲话者外貌的兴趣。 10.展示关怀的态度,并情愿倾听。 11.不批评、不判断。 12.敞快乐扉。 (四)好的与差的倾听者的特性 差的倾听者: 1、 打断讲话者(不耐烦)。 2. 不保持目光接触(眼睛迷离)。 3. 心烦意乱(坐立不安),不注意讲话者。 4. 对讲话者不感兴趣(不关怀、做白日梦)。 5. 特别少给讲话者反馈或根本没有(语言与非语 言)反馈。 6. 改变主题。 7. 做判断。 8. 思想封闭。 9. 谈论太多。 10. 自己抢先。 11. 给不必要的忠告。 12. 忙得顾不上听。 (五)为什么我们存在倾听问题? 影响有效倾听的要素与障碍 要 素 障 碍 懒 惰 如果科目复杂或困难就不听; 如果要花太多时间也不听 思想封闭 拒绝保持一种宽松和协调的环境; 拒绝涉及讲话者的观点并从中受益 固执己见 公开或不公开地表示与讲话者意见不一致或与讲话者争辩; 当讲话者的观点与自己不同时,变得情绪化或激动 (五)为什么我们存在倾听问题? 续 表 要 素 障 碍 不真诚 倾听时避免目光接触; 只注意讲话者的谈话内容而不注意讲话者的感情 厌倦 对讲话者的主题缺乏兴趣; 对讲话者不耐烦; 倾听时做白日梦或用某事搪塞 疏忽 注意讲话者的怪癖或表达,而不是信息;被办 公设备、电话、其它谈话等噪音弄得心烦意乱 二、倾听过程 (一)预言 (二)接收信息 (三)注意 (四)赋予含义 (五)记忆 (六)评价 三、倾听的层次 第一层次是“听而不闻,心不在焉”。 第二层次是“选择倾听”。 第三层次是“只是听见了”。 第四层次是最高层次“积极考虑、解读对方”。 四、倾听技巧 (二)批判式倾听 (三)情感移入式倾听 (四)享乐式倾听 (一)主动倾听 (一)主动倾听 成为积极倾听者的几种方式。 1、 识别中心思想; 2. 偶而的提问; 3. 及时反馈。 需要获取信息式倾听的所有构成要素。在批判式倾听中,听者还应该对所听到的内容进行评价与质疑。这些质疑能够在听者的头脑中进行,或者可以直截了当向说话者表达。 1、 确定说话者的动机;2. 质疑和提问; 3. 承认自己的偏见。 (二)批判式倾听 1、确定说话者的动机 批判式倾听中,我们首先要做的是弄清对方的动机。关于广告,这是特别容易的。对于政治竞选活动中的候选人,动机就更复杂些,他们显然是想要当选,但问题是他们为什么如此想?他们追求金钱或权力不?他们要带来一些社会变化吗?他们想要按事物的规律来办事吗? 当我们处于被动劝说的情境之中时,质问劝说者的动机是一种正常与恰当的反应。例如,当某人介绍一个演讲者时,常常有很长时间的介绍。这是使听众相信演讲者是值得听的。在公众演讲中,我们常通过研究演讲者的背景去审视演讲者的动机。一些人在公共场合做很长时间的自我介绍,那就是为了建立可信度或信任度。 2、质疑与提问 对观点进行质疑以及质问观点的合法性。讲话者从哪里得到的信息?他的来源可信不?假如您有与他所说的内容相反的信息,记下来,以便在以后进行提问。对观点进行质疑和质问其合理性是区分事实和观点的能力。在一天
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