院感科主任个人述职报告院感科主任个人述职报告.pdfVIP

God help those who help themselves 陌上花开 页眉可删可编 辑 院感科主任个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：   一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下， 在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有 了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗 位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力 有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识 和一些想法，与各位共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：   一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。   自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武 装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是 非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力 做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务 科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。   二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。   x、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯， 抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导 分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力， 不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室 专题协调会 xx 次，组织院内危重病人抢救 x 人次，组织院内业务专 题学术讲座 xx 次，解决医疗纠纷 x 件。 精品文档 · 1 God help those who help themselves 陌上花开 页眉可删可编 辑   x、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 一年来经常加班，班外处理医疗问题 xx 多件，今年是三乙创建年， 我负责三乙内容占了 xx 分，我边学习新标准新内容，边请教其他友 邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促 相关科室准备情况。   x、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不 崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；  对同事，团结协作，互助互爱；  对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；  对困难，做到坦荡处事，不避不推；  对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一 行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工 作的正常开展和有效运行。   三、努力提高医疗质量管理和服务水平   医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱 又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗 质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪 抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任， 领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心， 义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高 是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持 “以患 者为中心”的服务理念，狠抓 “医疗质量”“优质服务”两个主题， 精品文档 · 2 God help those who help themselves 陌上花开 页眉可删可编 辑 一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应 急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；  加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；  推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高 医院医疗质量。   x、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系   持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其 是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会， 成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科 室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强 质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。   x、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度   严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作 规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；  规