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- 约6.27千字
- 约 71页
- 2021-06-04 发布于河北
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;目 录;第一部分
目标/传统网络拓展维护简析;2009年广东特区度总目标;2. 传统网络目标
代理商: 29 家
分销商: 50 家
3. 终端建设目标
专卖店 32 家
专卖区 49 家;4.隐性渠道客户目标;第一阶段:快速覆盖 —— 开发;市场战略战术布局;客户选择; 原有的家居客户与工程客户的区别?;网络渠道维护;;一. 工程业务基础知识; 公共建筑:
宾馆、酒店、娱乐城夜总会、酒吧;
办公楼、商业写字楼、综合楼;
商场超市、专卖店;
展示展览厅。
住宅及公寓楼
精装修住宅及公寓楼;
别墅;
高档住宅小区配套的会所。
通过了解项目的档次:
国家规定的星级;
租金、售价;
服务的对象;选用其他建材、设备的品牌档次;
陈列或出售商品的价值和档次。;工程项目存在的类型;2. 工程项目承建方:;3. 设计院(单位); 与建设单位签定工程项目监理合同,对建设单位负责,受建设单位(甲方)委托严格按照承建单位与建设单位签定的工程施工合同、设计单位的施工图纸和国家规范的要求以及的规定对承建单位的工程施工、工程使用的材料等的质量、工程施工进度以及工程造价进行监督控制,并有否决权。监理单位在项目施工现场的机构是监理项目部。; 完成项目的规划及报批手续;
通过招投标确定建筑设计单位,完成工程施工图纸设计;
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