第9章物料需求计划与制造.pptxVIP

第9章 物料需求计划与制造资源计划;物料需求计划与 制造资源计划;MRP的演变过程; 第一节 MRP的原理  一、MRP的基本思想： 围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产; MRP产生的原因：;二、为什么要围绕物料转化组织准时生产1、为何要围绕物料组织生产;2、为何要组织准时生产 准时生产最经济，既消除了误期完工，又消除了提前完工。;三、为何能够围绕物料组织准时生产;安全库存;传统订货点法缺点：; MRP系统的主??目的 就是为了控制库存水平，为物料项目设定操作优先级及为生产系统提供能力计划。;二、MRP在生产经营系统中的地位和作用;三、MRP的输入; 下表为一产品出产计划的一部分。它表示产品A的计划出产量为:第5周10台，第8周15台;产品B的计划产量为:第4周13台，第7周12台;配件C，计划1一9周每周出产10件。 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 产品A(台) 10 15 产品B(台) 13 12 配件c(件)