第2章基于职位的薪酬体系.pptxVIP

第二章  基于职位的薪酬体系;学习要点;第一节 职位评价方法;一、职位薪酬体系特点与操作流程;工作分析;二、职位评价的内涵;2. 职位评价的目的;三、排序法（Ranking Method）;（二）排序法的步骤;（三）优缺点及适用范围;;四、分类法（Classification Method）;（一）分类法的工作步骤;（二）优缺点及适用范围;五、要素计点法（Point-factor Method）;（一）要素计点法的工作步骤;确定报酬要素要注意的问题;（一）要素计点法的工作步骤（续）;（二）要素计点法的优缺点;（三）海氏工作评价系统;; 海氏工作评价指导图表之一：知识技能水平; 海氏工作评价指导图表之二：解决问题的能力;海氏工作评价指导图表之三：承担的责任;五、要素比较法（Factor Comparison Method）;（一）要素比较法的工作步骤;（二）优缺点及适用范围;七、职位评价方法的比较与发展趋势;（二）职位评价的发展趋势;第二节 职位薪酬体系的实施;一、职位评价的组织——职位评价委员会;2．对委员会成员的必要培训;3．整个委员会的运作;二、职位薪酬体系的优缺点;缺 陷;三、职位薪酬体系的实施条件;本章小结;复习思考题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-20