标准化基础管理.pptxVIP

企业安全生产标准化 基础管理部分; 是以生产经营活动为中心，保证员工在生产经营活动的安全和健康，保护国家财产不受损失和不断促进生产发展为目的的计划、组织、协调、控制。;基础管理考评原则;; 1、系统管理的核心是根据管理学的原理，建立一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想使企业实现既定目标。 2、现代系统管理的运行模式为“PDCA”模型 (1)计划环节（Plan） (2)行动环节（Do） (3)检查环节（Check） (4)改进环节（Act） ; 1、安全生产工作在责任制明确的基础上，各职能部门、分厂（车间）还必须相互配合，分工协作，才能充分发挥安全管理体系的作用。 2、为了保证纵横双向协调，应使安全生产各项业务标准化、规范化，明确横向和纵向的工作流程。 3、考评多部门协调的项目时，如果其中有一个部门中断，这个项目就不得分。;1、计划的有效性：企业长远规划、年度计划不但要有安全生产的目标、指标以及相关的措施等内容，而且要着重考核执行效果。 2、组织的有效性：为了保证安全生产管理体系的有效运作，必须设置能够充分发挥安全管理网络作用的组织机构。 3、控制的有效性：应用现代科学管理方法，提高管理水平和工作效率，使人、机、环、管系统各因素达到对工伤事故和职业危害的有效控制。 ;;职业安全健康教育（45分）;