研发管理与工程管理.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.53千字
  • 约 44页
  • 2021-06-04 发布于河北
  • 举报
;前言 研究與發展 有效的產品開發程序 並行工程(或稱同步工程 ) 產品資料管理 專案管理 個案4-愛瑞那公司利用同步工程建立企業共用物料表資料庫 ;由於顧客需求多變與市場環境快速變遷,刺激企業不斷地創新產品,若要推出具競爭優勢的新產品,就須擁有卓越的研究與發展(Research and Development, RD)能力。因此,研發若能與行銷、生產相配合,加上財務與人力資源的支援,將可提升研發的整體績效,同時提高企業在市場中的競爭力。;研究與發展的基本屬性不同,研究偏重在真理的發現及公???與定理的開拓,探討科學知識及其可行性,研究的目標是新知識的產生與新概念的測試;而發展則著重於知識的應用,以科學知識為基礎發展出符合顧客需求的產品,發展的具體成果是新產品或新製程,相較於研究的不確定性,發展成果的確定性較高。;一般而言,研究發展又可分為基礎研究、應用研究與開發(或發展)三階段: 基礎研究 應用研究 開發或發展;產品生命週期(product life cycle)可分為誕生期、成長期、成熟期與衰退期四個階段,如圖4.1所示:;圖4.1產品生命週期; 製程改良是為了使產品達到經濟規模,且製程的創新對產品生命週期有延長的效果,如圖4.2所示:;;產品之誕生是由最先的概念雛型(來自行銷、顧客等),進而轉為設計藍圖,並由研發專案團隊探究其可行性與改善,同時,試產直到產品可以量產為止。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档