第1章项目计划与控制.pptxVIP

第1章 项目计划与控制;1.1 项目计划概述;计划及项目计划;目的 是围绕项目目标的完成，系统地 确定并描述各项任务（活动）范围 确定作业人员 制定时间进度表 阐明必需的人力、物力、财力 确定预算 从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。;项目计划是项目管理一大职能，是项目实施的基础。 作用： 计划可以作为项目实施的依据和指南 可以确立项目组各成员及工作的责任范围和地位以及相应的职权 可以作为项目组成员及项目委托人之间的交流与沟通的渠道，使项目各工作协调一致 可以使项目组成员明确自己的奋斗目标、实现目标的方法、途径及期限 可作为进行分析、协商及记录项目范围变化的基础，为项目的跟踪控制过程提供了一条基线 ;项目计划的要求;项目计划的要求;项目计划的要求;项目计划的要求;项目计划的要求;项目计划的要求;项目基准计划与项目基线;1.2 项目计划的形式与内容 ;项目计划的形式;项目计划的形式;项目计划的形式;项目计划的形式;;工作计划 ? 也称实施计划，是为保证项目顺利开展、围绕项目目标的最终实现而制定的实施方案。 ? 工作计划主要说明采取什么方法组织实施项目、研究如何最佳地利用资源，用尽可能少的资源获取最佳效益。;;土建组;;;;;;项目计划的内容;;;;;;;1.3 项目计划过程;项目计划管理的基本问题;