泛海国际城推广全案.pptxVIP

;前言部分;受泛海东风置业公司委托，汇智大铭（北京）广告公司进行本项目的市场推广工作。现向贵方提交市场推广方案，其中涉及项目与市场、广告企划与公关活动等几个部分。 若其中存在错误或不足之处，请贵方不吝斧正，并及时提出意见和方案修正，以保证项目在市场推广过程中的顺利进行，保质保量的完成开发商下达的推广任务。;本策划方案是根据开发商制订的项目开发经营的发展战略、思想，结合地域地产消费特性而提交的计划性方案。 本方案引入了北京地区较为成熟市场的操作模式，并结合了项目区域本身的关键性因素，制定出本策划案的基本思路。 规划、企划、推广、销售等环节应紧密结合，并根据时实特征进行有效调整。本案着重阐述媒体推广方面应注意的问题，尤其强调具体执行的手段和方法。;第一章项目分析与定位 ;第一部分：项目分析;项目SWOT分析;项目优势STRENGTH;项目劣势WEAKNESS;市场机会点OPPORTUNITY;市场威胁THRATH;第二部分：项目定位;一、项目的实体定位;品质定位 ——CBD东部高档次综合性社区，风格与观念差异化的产品形式是符合市场需求并相对缺乏的。 目标市场定位 ——国贸、望京、燕莎、郦都等重点目标市场，上述地区向外扩散的边缘市场。 价格定位 ——小区域内的最高品质项目，CBD核心附属的中低价格而高价值的项目。;二、项目的观念定位;第三部分：市场细分;一、区域细分;二、人群细分;三