汽车配件的仓库管理7原则.pptxVIP

零件库存管理;仓库管理的目标; 5S 管理 库存管理7原则; 提供干净整齐工作环境的保证 一定程度避免安全隐患 帮助减少浪费; 1. 相似零件摆放在一起 2. 零件竖直摆放 3. 零件放在伸手可及的区域 4. 重物放在较低位置，或腰部位置的货架 5. 每个零件号码要有一个相对应的货位 6. 可视化的异常零件数量管理 7. 根据零件流动率确定零件存放位置; 提供安全的工作环境 便于掌控库房零件，促进优化库存结构 减少入库出库时间 提高工作效率 提高库房空间利用率;;1. Group similar parts together;1. 相似???件放在一起仓库布局 ( 基于尺寸和流动性 ); 优化了存储空间 获得最短的入出库的线路 避免零件损坏，零件在库质量得到保证 提高了工作效率;DLR(经销商)经常出现的问题; 竖直放置可以充分利用仓库空间 避免由于堆放造成的零件损坏;2. Store parts vertically; 提高入出库效率 避免零件损坏 减少浪费空间;DLR经常出现的问题; 容易拿取的区域; 提高了入出库的效率 工作环境更加安全;DLR经常出现的问题;3. 伸手可及;4. 重物下置;4. Store heavy parts low, or at waist level; 出入库操作更容易 为员工提供更安全的工作