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采购经理下半年工作计划 　　【篇一】　　职责：　　1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；　　2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；　　3．控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念；　　4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。　　主要工作：　　1．指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各　　项工作管理；　　2．严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；　　3．建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；　　4．维护店内各项设施，保证公司财产安全；　　5．为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；　　6．负责部门正、副主管的排班和业绩考核；　　7．负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作；　　8．传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况；　　9．负责与其他部门及总公司的沟通协调工作；　　10．负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。　　辅助工作：　　1．负责办公区域和生活区域的清洁卫生；　　2．接洽政府有关职能部门；　　3．协调各部门人力调配。　　【篇二】　　一、个人定位　　通过深入调研，针对××五个市场，我认为应从以下几个方面进行定位：　　一是加强公司管理，提升精细