省级城市新区开发与经营的创新思路——以钱江新城为例.pptVIP

省级城市新区开发与经营的创新思路——以钱江新城为例 杨宝民 深圳市新摩尔商业管理公司总经理 新加坡星联国际不动产机构董事 中国商业地产联盟专家委员 清华大学实用商业地产总裁班客座教授 2008年9月 目录 一、省级城市新区的发展经济学分析 二、省级城市新区规划的新思想与发展模式——中外城市新区案例比较 三、新区开发模式的总结及其对钱江新城的启发 四、中外城市新区开发的产业结构优化与人才引进 五、确定省级城市新区的CBD建设问题——以迪拜和钱江新城为例 六、省级城市新区的城市综合体 七、省级城市新区的社会阶层和谐发展 一、省级城市新区的发展的经济学分析 1、最优的人口规模与空间范围匹配 2、以知识创新和应用作为新区经济增长的主要途径 3、以政治革新作为经济发展的保证 1、最优的人口规模与空间范围匹配 中等城市以１００万人口作为比较理想的规模，省城规模以４００万人作为比较理想的规模，作者提出一种人口均等的省城规模模型。 中心城区 副城区 副城区 副城区 ８０ 副城区 城市新区开发一般以２０万－５０万人口为理想规模，人数过少难以设置大型 教育和商业设施。我们认为适合配置ＣＢＤ的城市新区，至少要考虑商务区、 公园、居住区合理的比例。 城市外延型在空间上新区规模一般应该达到６公里半径，城市内部建设新区半 径可以在3公里之内。 图１