现代管理心理与领导激励(PPT111页).pptxVIP

第九章 现代管理心理与领导激励;;(一) 激励的含义:广义而言，激励就是激发鼓励的意思，就是通过管理工作创设一定的条件，激发起被管理者实现工作目标的积极性、主动性和创造精神。全面一点可以解释成为：为特定目的而去影响人们的内在需要或动机，从而强化、引导或改变人们行为过程。 ;（二）需要强调; （三）激励中对人的认识;激励中对人的认识; 激励的实质就是通过影响人的需求或动机达到影响人的行为的目的，它实际上是一种对人的行为的强化过程。因此，研究激励必须先了解人的行为过程。 ;;;;激励的作用;第二节激励的类型和原则;2.内在激励方式;(=)从激励的内容与要素： ;(三)从激励的运动方向;(四)以激励的手段和要素为标准激励分为;;案例 ：;只要集体出车，司机们都让那个慢性子司机走在前面，他们一个个跟着，原来那些开快车的，现在也不紧不慢地跟着跑。这回队长可急了，原天跑三趟，现在只两趟，原料拉不进来，没两天，生产就时断时续。队长开会讲道理，别人没理他；后来一个个做工作，总算给了面子，不再跟着慢性子司机后面跑了。这事一时间成了该厂的热门话题。;从上述案例来看；由于领导者和车队队长本来是通过表扬那个慢性子，以激发司机们对安全的追求，但是他们没有想到这个慢性子司机安全较高是建立在低效率这一基础之上的。因此， 对该司机的表扬非但没到应有的激励功能，