现场IE培训教材.pptxVIP

現場IE;講 師 簡 介;《現場IE》授課計劃;一. IE的定義和觀念;2.IE的基本意識;掌握真實和業確的數據進行分析﹔ 不放過細少的浪費和改善點﹔ 遵守解決問題的程序﹔ 錯了只需要馬上改正﹔ 不求完美﹐提升到50分也可以馬上行動﹔ 改善與學習無止境﹔;7) 兩人的知識大于一人的智慧﹐全員參與才可以共同進步﹔ 8) 改善不應大量投資﹔ 9) 積極尋找解決問題的方法而不是不可行的理由﹔ 10)不要為現狀辯解﹐實事求是﹔;4.傳統的工業工程應用(工作研究);IE手法的體系﹕;5.現場IE活動;5-2.活動的內容;5-3.衡量指數;5-4.現場IE活動的21種抵抗情緒(1);個個方法行不通﹔ 沒有預算﹔ 那是件遙遠的事情﹔ 這事情超過我們的權限﹔ 不是我的工作﹔ 沒有時間﹔ 客戶不會接受﹔;這違反公司的策略﹔ 我們沒有准備好﹔ 我們會虧本的﹔ 現在也不錯﹔ 再研究研究﹔ 不可能﹔ 太理想化了﹔;準確掌握生產活動的實際狀態﹔ 盡快地發現浪費﹑不合理﹑不可靠的地方﹔ 對生產活動的改善和標準化進行系統的管理﹒;不同的人能得到同樣的分析結果﹔ －－客觀性﹔ 是現狀的定量衡量﹐容易檢討﹔ －－定量性﹔ 相同圖表和符號語言﹐信息共享﹔－－通用性﹒;二.現場IE工作要點;1.設施/物流規劃;海外設廠優缺點比較;專案進度規劃(項目管理);產能規劃,設備/治工具需求規劃;人力規劃