关于企业战略管理练习题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品 Word 可修改 欢迎下载 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 精品 Word 可修改 欢迎下载 企业战略管理练习题 第一章:战略管理概论 1、战略分析包括企业外部环境分析和(????? )两部分。 A.企业内部环境或条件分析??????? B.企业经营情况分析????????????????????????? C. 企业管理情况分析???????????? D.市场环境分析 2、从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是(????? ) A.外部环境分析???? B.内部条件分析???? C.企业使命的确定??? D.内部资源的配置 3、最新战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是(????? ) A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径 B.都认为只包括企业要实现的目的 C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径,后者认为包括要实现的目的 D.前者认为只包括企业要实现的目的,后者认为要实现的目的和实现目的的途径 4、狭义的战略观点是(????? )的观点。 A. 安索夫?? B. 安德鲁斯?? C.赫茨伯格?? D.霍弗和申德尔 ? 5、战略管理过程的核心问题是(????? )。 A.企业使命的确定?? B.外部环境分析? C.资源的协同配置? D.外部环境和内部环境的匹配 6、在下面四种协同中,(????? )是以管理经验的积累为核心基础的。 A.投资协同作用???? B.销售协同作用??? C.作业协同作用???? D.管理协同作用 7、企业战略概念起源于(????? )。 A.企业计划工作???? B.企业会计工作???? C.企业市场营销工作???? D.企业预算工作 8、(????? )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A.生产管理??????? B.经营管理????? C.战略管理???????? D.营销管理 9、科学管理的先驱是(????? ) A? 彭罗斯、泰罗???? B? 桑恩、波特???? C? 法约尔、泰罗???? D? 豪施、哈罗德 10、(????? )是企业战略管理的主体 A? 董事会????????? B? 战略管理者????? C? 总经理??????? D? 基层管理人员 11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的(????? )管理人员制定整个企业的战略。 A、高层??? B、中层?? C、低层??? D、所有都行 12、自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的(????? )。 A、稳定性? B、完整性? C、长期性?? D、确定性 13、(???? )负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。 A、传播者? B、联络人? C、谈判者?? D、发言人 14、战略经营单位的概念首先是于20世纪(????? )在美国通用电器公司(GE)中发展起来的。 A、40年代? B、80年代? C、70年代? D、60年代 ? 15、战略的五个不同方面的定义,即战略是:(????? )。 A、计划??? B、计谋? C、模式?? D、定位?? E、观念 16、战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的(???? ) A.20世纪70年代初???????????????? B.20世纪60年代初 C.20世纪50年代初???????????????? D.20世纪40年代初 1、A ;2、D;3、D;4、A;5、C;6、D;7、A;8、C;9、C;10、B;11、A;12、B;13、D;14、C;15、ABCDE;16、A 四、判断。 1、战略管理的重点是战略的实施和战略评价。(错。“战略评价”改为“制定战略”) 2、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。(对) 3、在6种战略管理者当中,董事会和企业中层管理者最为重要。(错。“中层管理者”改为“高层管理者”) 4、战略管理的关键词不是战略而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式。(错。“静态的管理”改为“动态的管理”) 5、战略管理者是企业战略管理的主体。(对) 6、一般来说,一个企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职能战略。(对) 7、企业的总经理是高层管理者。(对) 8、企业核心竞争能力属于企业的内部环境。(对) 9、从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论。(对) 10、一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。(对) 11、战略管理是整合性管理理论,但不是企业最高层次的管理理论。( 错 )? 12、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。( 对 ) 13、一个企业既存在着一些正式组织也存在一些非正式组织。( 对 )

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档