公司治理：基本原理及中国特色习题答案.docxVIP

下载本文档

8
0
约6.87万字
约 111页
2025-08-13 发布于福建
举报
版权申诉

公司治理：基本原理及中国特色习题答案.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

公司治理：基本原理及中国特色习题答案第1章导论【思维导图】公司治理解决委托代理关系所产生的各类利益中央问题核心概念公司管理：研究如何提升公司经营效果公司治理VS公司管理公司治理：解决有责企业价值和股东财富的行为委托代理问题所有权与控制权的分面业主制企业公司管理问题，而非公司治理问题合伙制企业所有权和经营权出现一定的分离演进所有权与经营权分离公司治理问题产生根源公司制企业有限责任制吸收分散股东：自身财富最大化目标不一致经理人：自身利益最大化公司治理成因信息不对称股东处于信号消防地位疑约不完备经理人往往“总有空子可以脑”过程的经理人薪酬过高的在职活器订废投资股东与经理人之间的代理问题过于保守的