生产管理学流水线生产的组织设计.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.67千字
  • 约 22页
  • 2021-06-04 发布于河北
  • 举报
第六章 流水线生产的组织设计;二、流水线生产的特征和形式 (一)特征:流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过 各个工作地,并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的 重复的生产过程。(将对象专业化和平行移动方式结合起来) 它具有以下特征: 1。工作地的专业化程度高 2。具有明显的节奏性 3。各工序的生产能力平衡或成比例 4。产品按工艺路线单向移动 5。具有高度的连续性; (二)流水线的分类: 1。按生产对象的移动方式:固定流水线和移动流水线 2。按生产对象的数目:单一品种流水线和多品种流水线 多品种流水线按产品的轮换方式:可变流水线和混合流水线 3。按连续程度:连续流水线和间断流水线 4。按节奏性程度:强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略 节拍流水线 5。按机械化程度:手工流水线、机械化流水线和自动线;三、流水线的组织条件 (一)品种稳定单一,产量足够大,长期供货,单位劳动量大,保 证设备足够负荷。 (二)产品结构和工艺相对稳定 1。先进性 2。良好的工艺性和互换性 3。标准化程度高 (三)工艺过程能既可划分为简单的工序,又可以相互

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档