生产运作与管理第3章产品、服务设计和技术选择.pptxVIP

生产与运作管理Production Operation Management;第三章 产品/服务设计和技术选择;3.1 引言;21世纪企业面临环境的主要特征 ;现代企业的研究与开发 ;新产品开发面临的压力 ;新产品失败可归纳为三个关键原因 ： （1）没有潜在的用户和需求 （2）新产品与当前的需求不匹配 （3）营销工作不得力 新产品开发的动力 ： （1）技术推动 （2）市场牵引 （3）同行竞争 了解和确定人们的需求，将这种需求用技术实现，提高产品在研究与开发过程中的管理水平，是新产品开发的关键。;3.2 产品研究与开发管理 ;需求分析;产品开发对生产过程成本的影响;技术活动的过程;;结构设计过程;结构设计过程;总体设计 通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数、概略计算产品的技术经济指标、进行产品设计方案的经济效果的分析。 技术设计 将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明细表、说明书等总括形式表现出来。 工作图设计 根据技术设计阶段确定的结构布置和主要尺寸，进一步作结构的细节设计，逐步修改和完善，绘制全套工作图样和编制必要的技术文件，为产品制造和装配提供确定的依据。 ;工艺设计过程的基本内容 ;工艺过程设计的内容 ;产品设计的原则和绩效