班组精益化课件.pptxVIP

精益化管理;各位同事: 大家好! 企业做大做强，要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高。 细节的变化,更能体现观念上的更新和进步。; 中国人不缺勤劳、不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神； 中国快餐拼不过麦当劳、肯德基，恰恰败在我们做不好“细小事”。; 精益化管理首先是一种科学的管理方法；精益化管理也是一种管理理念，精益化管理不是一场运动，而是永续精进的过程，是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式。 精益化管理要做到：注重细节、立足专业、科学量化，才能使精益化管理落实到位。;一、精益化管理 ——危机下的理性选择;快速发展的中国企业，管理必须补课 ★ 中国企业进入管理瓶颈 ★ 过去营销一路领先，现在管理必须补课 ★ 精益化管理 —— 不能跨越的发展阶段;管理模式的发展;自主管理;精益化管理,不是最先进的管理方式。 但为什么不选西方现代更先进的管理方式….？ 因为中西方文化不同，企业发展阶段不同。;精益化管理：特征、任务、方法; 精、准、细、严就是精益化管理的核心思想或理念，它是以科学管理为基础，以精细操作为特征，促进员工敬业，认真做事，从而达到降低成本，提高效率和效益，实现安全生产的一种管理方式。;精益化管理; 突破口：提高职工执行力，即通过精益化管理，使