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现场改善2007年12月版一、什么是效率提高效率提高生产力提高人均每小时的生产台数表达方式：用比例的方式表示人均产量改善了多少表达单位：人均小时产量改善后的人均小时的生产台数 改善前小时人均的生产台数％一、什么是效率也可以这样想：提高效率提高生产力工时:做1台产品所需的时间（用Hr/小时或分、秒表示）减少工时降低产品成本增加公司利润１．各生产线生产各机型在单位时间内（1小时）人均产量台数　（例）2分厂、分体内机线5人在10小时内生产了500台。　【此时小时人均产量为】　500台÷5人÷10小时＝10台／小时?人２．总装线人均产量的例子　分体机内机的现在生产台数　→　５００台／１０小时?５人　换算成小时人均产量　５００台÷１０小时÷５人＝１０台／小时?１人　改善　改善后的生产台数→６００台／１０小时?５人　换算成小时、人均产量　６００台÷１０小时÷５人＝１２台／小时?１人　效率　提升１２０％　损失台数计算的例子１．出勤10小时、生产线无稼动30分钟　　（朝会、午会、终会、休息）　理论稼动时间9.5小时（570分钟/34200秒）２．目标节拍：按20秒算　理论生产台数＝３４２００秒÷２０秒＝１７１０台３．如果实际生产台数为１５００台　损失台数　＝　１７１０台ー１５００台＝２１０台损失原因分析例子损失台数：２１０台，如果主要原因是　①设备故障率：１０分钟３０台（１４．３％）　②转机：５分