现场干部管理.pptxVIP

现场干部生产力提升;一、如何实施自上而下的管理推进 ;（一）、现场干部的基础作用;管理;管理层别;过程管理;(二)　现场干部应有的职责与角色认知;(二)、现场干部应有的职责;（二）、现场干部应有的职责;（二）、现场干部应有的职责;（二）、现场干部应有的职责;(二)　现场干部应有的职责与角色认知;(三 )现场干部应培养的七项特质;(四) 现场干部应有的管理技巧;(五) 基层主管的四大任务;(六) 如何成为好的现场管理干部;（七）、如何实施自上而下的管理推进;（七）、如何实施自上而下的管理推进;（七）、如何实施自上而下的管理推进;（七）、如何实施自上而下的管理推进;（七）、如何实施自上而下的管理推进;八大原則-;八大原則;二、如何运用IE技术提高生产效率; 精益生产 根据顾客需求 品种多样 小批量 质量ppm 劳动力的充分运用;DMAIC过程;（一）、工业工程的原理;（一）、工业工程的原理;（一）、工业工程的原理;（二）、动作分析;（二）动作分析的特点 ;动作分析的目的和作用;动作分析种类 ;（三）基本动作要素分析;基本动作要素及其符号表第一类 ;A、第一类动素说明;A、第一类动素说明;基本动作要素及其符号表第一类 ;第一类动素说明; 第一类动素说明;基本动作要素及其符号表(第二类); 第二类动素说明 ;B、第二类动素说明 ;基本动作要素及其符号表第二类;B、第二