第七讲库存管理.pptxVIP

;第一节 库存管理的基本问题;为什么要持有库存？;;为什么有万恶之源的说法？;;日本丰田汽车提出“库存是万恶之源”。 戴尔公司的老总说：“我们没有库存，我们如果有库存的话，那库存的只是信息，我们不库存具体某个东西，而是库存某个信息，把信息库存起来。” 世界500强的首位——沃尔玛成功经验有两点，第一是降低成本，第二是消灭库存。;（案例）戴尔采购订单而不采购库存;按其在生产过程中所处的状态分： 原材料库存 在制品库存 完成品库存 ;;按库存的作用分： 周转库存（减少订货成本和转换成本） 　安全库存（应对生产、需求中的不测变化） 调节库存（为了应付淡季旺季供求变化） 在途库存（客观存在的一种库存）;;第二节 库存管理的基本策略;库存管理的衡量指标;降低库存的策略（p209）;ABC分类法的应用;第三节 独立需求的库存管理;独立需求库存的控制机制;独立需求库存的控制机制;两种基本的库存控制系统;;两种基本的库存控制系统;目标库存量T;独立需求库存的基本模型 －经济订货批量（EOQ）模型;;作业;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 23, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比