室内装饰装修工程施工组织设计方案方案.docxVIP

word 格式文档 施工组织设计 第一章 总则 1.1 概述 本施工组织设计系为 G76-A 地块学校项目内装工程专门编制，涉及有关工程概 况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保 护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切 配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2 适用范围 本施工组织设计仅适用于 G76-A地块学校项目内部装饰装修工程 1.3 编制依据 1.3.1 招标文件及招标答疑 1.3.2G76-A 地块学校项目内部装饰装修工程图纸 1.3.3 有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 《建筑项目管理规范》 GB/T50326-2001 1.3.4 有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定 等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 第二章 工程概况 专业整理 word 格式文档 2.1 工程概况 2.1.1 工程名称： G76-A地块学校项目内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 南京高新北路以西、南大浦口校区以东 2.1.3 建设单位： 南京绿弘房地产开发有限公司 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2 工程特点 2.2.1 G76-A 地块学校项目内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位 多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相 互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重， 应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进 行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过 了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证 施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按 计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3 工程工期 工程计划 2016 年 12 月 27 日开工， 2017 年 04 月 21 日竣工，工期日历天数 116 天。 2.4 工程质量 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。 专业整理 word 格式文档 第三章 施工组织指导方针 3.1 主要指导方针 为保证在计划工期内圆满地完成施工任务， 本施工组织设计的主要指导方针 是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流” 。 3.2 科学组织、精心施工 组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、 作风过硬的施工队伍， 运 用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、 物力、机械设备等各方面的优势 资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工 期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环 作业，确保工程顺利按时完工。 3.3 质量第一、安全至上 利用公司完善的质量保证体系， 制定严格的质量保证制度， 充分考虑国家现 行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方 面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。 建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、 防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明 施工。 3.4 科技先导、争创一流 采用先进的施工技术， 科学合理地确定施工方案， 在确保施工质量和效果的 前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。 专业整理 word 格式文档 第四章 现场管理组织机构、劳动力组织 4.1 现场管理组织机构网络图（见附表） 附表 现场管理机构网络图 公司经理室  业 主 总承包 设 计 监 理 公 设 司 计 各 事 部 务 门 所 项目经理 项目副经理 项目副经理 现 现 质 施 材 安 场 场 设 工 监 工 料 全 计 程 员 员 员 员 师 师 深 技 资 质 隐 工 进 材 品 安 文 化 术 料 量 蔽 序 度 料 质 全 明 设 措 汇 监 验 协 控 采 验 预 施 计 施 总 督 收 调 制 购 收 防 工 施工班组 专业整理 word 格式文档 4.2 现场项目部人员组成 项目经理： 项目工程师： 技术员： 施工员： 预算员： 质量检查员： 安全监督员： 材料员： 设备管理员： 财会员： 4.3 施工