- 3
- 0
- 约1.39万字
- 约 105页
- 2021-06-05 发布于河北
- 举报
2021-6-5
1
“军无财,士不来;军无赏,士不往。”
第8章 薪酬管理
2021-6-5
2
第八章 薪酬管理
§1 薪酬管理概述
§2 薪酬调查
§3 激励薪酬
§4 福利
报酬专家 说:“可能没有一种商业成本比劳动力成本更可控制和对利润有更大的影响”。
2021-6-5
3
§1 薪酬管理概述
薪酬及薪酬体系
薪酬管理
薪酬管理面临的挑战
薪酬管理的原则
影响薪酬管理的因素
薪酬结构确定的方法
2021-6-5
4
一、薪酬及薪酬体系
广义的薪酬:员工从事企业所需要的劳动,员工从企业得到的一切“好处”,包括直接或或间接的,内在的或外在的,货币的或非货币的的有形态的个人收益。
狭义的薪酬:用人单位为获得劳动者未来提供的劳动而承诺支付给劳动者的劳动报酬,更多的指外在薪酬部分。在企业中则由表现为具体的若干项目构成,如工资、奖金、津贴等。
2021-6-5
5
经济学视角下的薪酬问题
主要关注两个问题:
工资的性质
“工资是劳动的价格,而劳动是财富的源泉之一。”——亚当·斯密《国富论》
工资的决定因素
工资基金理论(穆勒)
边际生产力理论和均衡价格工资论(马歇尔、克拉克)
谈判工资理论(克拉克、多布)
集体谈判模型(希克斯)
人力资本理论(舒尔茨)
2021-6-5
6
管理实践视角下的薪酬问题
关注薪酬体系的设计问题
薪酬的结构内容(内
原创力文档

文档评论(0)