绩效监控分析方法v2.pptxVIP

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  • 2021-06-05 发布于河北
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上海市区供电公司 2004年2月;绩效监控的目的:通过对公司上一月(季)度的技术经济指标和月度工作重点的深入细致的分析,对前期工作进行有效的回顾,及时发现存在的问题和相对于绩效目标所存在的差距,并找到合理的解决方案,及时调整运营策略,从而最终保证公司绩效目标的顺利达成。 ;绩效监控分析报告的基本逻辑框架;问题的分解和深入分析;常用的两种问题分解方法-议题树和假设树;举例说明-议题树和假设树;议题树;假设树;;一个有用的工具:矩阵分析;绩效分析有必要消除非关键议题,用80/20及简???的思维判断, 以集中精力解决重点问题;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 24, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:22:1503:22:1503:2210/24/2020 3:22:15 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2003:22:1503:22Oct-2024-Oct-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:22:1503:22:1503:22Saturday, October 24, 2020 13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2003:22:150

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