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第七章薪酬管理;本章目录：;钱的作用？;问题是：;讨论：; 第一节 薪酬管理概述 ;;;二、企业薪酬水平：企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况。反映了企业支付的薪酬的外部竞争性四种薪酬策略？？？？？;三、薪酬结构企业内部的薪酬等级数量、每一等级的变动范围及不同薪酬等级之间的关系等。;;平等化和阶层化的薪酬结构。;四、企业薪酬构成;;五、薪酬体系职位（岗位）薪酬体系能力薪酬体系 （356）;是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。;薪酬管理的内容：;劳动法的规定 适用范围;一、工资计算和工资表二、工资统计;制表人： ? ? ? 财务审核： ? ? ? ? ? ? 审批人： ;一、工资计算和工资表;;标准工时制;综合计算工时制;综合工时制的适用范围：;每天8小时，每周最长44小时。1、用人单位每周应保证劳动者每周至少休息1日2、因生产经营需要，经与工会和劳动者协商，一般每天延长工作时间不得超过1小时3、特殊原因每天延长工作时间不得超过3小时4、每月延长工作时间不得超过36小时。;不定时工时制度;不定时工时制的适用范围：;