建设工程项目管理精美专业课件.ppt

建设工程项目管理; 从命题思路出发找出关键，对考试大纲所涉及的基本概 念和要求进行系统讲解，帮助学员提高应试能力等等...... ;2021年考试大纲内容变化; 修订的主要内容：;3. 1Z204000“建设工程项目质量控制” 　1）简化有关质量管理与质量控制的基本概念和基本理论， 以及企业质量管理体系标准方面的内容； 　2）适当增加施工质量控制的内容，增加1Z204034“施工 准备工作的质量控制”； 　3）增加了在实践中有重要意义的1Z204050“施工质量 不合格的处理”， 内容重点放在施工质量问题与质量事故 的预防与处理上； 　4）将07年版大纲中的1Z204080 “工程质量统计方法” 改为1Z204060“数理统计方法在施工质量管理中的应用”， 内容进行适当简化，侧重应用； 　5）将2022年版大纲中的1Z204090中项目总体规划的内容 删去，将设计质量控制的内容改为1Z204036“施工质量与设计 质量的协调”。;4. 1Z205000“建设工程职业健康安全与环境管理” 1）增加1Z205025“安全隐患的处理”； 　2）增加1Z205031“生产安全事故应急预案的内容”和 1Z205032“生产安全事故应急预案的处理”； 　3）增加1Z205041“施工现场文明施工的要求”。; 1Z202100 建设工程项目的组织与管理;1Z202112 业主方和其他参与方项目管理 的目标和任务 ; 1Z202120 建设工程项目的组织; 1Z202122 组织结构的应用;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;1Z202124 管理职能分工的应用 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，???明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****; 1Z202130 建设工程项目策划; 1Z202140 建设工程项目采购的模式;1Z202144 施工任务委托的模式（P44-47）; 1Z202150 项目管理规划的内容 和编制方法; 1Z202160 施工组织设计的内容 和编制方法; 1Z202170 项目目标的动态控制; 1Z202180 施工企业项目经理的 工作性质、任务和责任;1Z202185 人力资源管理的任务 要点： （1）人力资源管理包括计划、控制和考核三方面 （2）劳动用工管理 （3）工资支付管理; 1Z202190 风险和风险管理; 1Z202100 建设工程监理的工作性质、  任务和方法; 1Z202200 建设工程项目 施工成本控制; 1Z202220 施工成本计划;1Z202224 按项目组成编制成本计划; 1Z202230 施工成本控制;要点：（2）赢得值法—三参数：BCWP、BCWS、ACWP 四指标：CV、SV、CPI、SPI （概念、计算方法、评价分析） （3）偏差分析的表达方法—横道图法、表格法、 曲线法（参见P98、P100二例） （4）偏差原因分析与纠偏措施（P103表）; 1Z202241 施工成本分析的依据;1Z203000 建设工程项目进度控制; 1Z203013 进度计划系统的建立; 1Z203030 建设工程项目进度计划的 编制和调整方法; 1Z203033