管理者要学会情感激励.pdfVIP

近几年，“感情留人”似乎被人说滥了。但对于人 才来讲，他们具有强烈的求知欲、自信心、自尊 心和荣誉感，其高层次精神需求尤为突出。因 此，对于人才，管理者不能把他们视为“经济 人”，不仅满足其生存和物质的需要，而要在管 理中贯穿尊重、信任、沟通、关心、赞美等情感 激励手段，尊重他们的人格，给予他们公正评 价，满足他们自我实现的多方面的需求，从而在 企业营造出人性化的、以人为本的环境与氛围。 情感激励是激励人才最好的又是最廉价的方式。 尊重、信任、沟通、赞美、关心是情感激励的主 要方式。