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- 2021-06-06 发布于湖南
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KTV发展瓶颈剖析及解决方案
最近在和几位 KTV业主交流过程中, 他们都提到了一个问题, 就是几
年前 KTV很好做,钱投上之后很快就开始回收成本,然后赚钱,有些有魄
力的业主就会不断的展店,有的业主在 1、2 年间就快速的开了三、五家
甚至十几家店面。到如今店也多了、资金也不是问题了、品牌也有了一定
的知名度,可是企业却出现了问题,效益下滑、人员流失、管理效率低下
等等。
今天针对这些问题, 美亚歌进行了分析与总结, 希望能为 KTV业主解
答部分困惑。
一、人才瓶颈
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原来的一个店变为两个店, 两个店变为多个店, 你是否有合适的管理
者?一个优秀的服务人员不一定是一个合格的管理者, 所以一但一个公司
高速成长就会面临人的问题, 一批有忠诚度的基层员工, 由于工作也
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