财务主管全方位训练2505030.pptxVIP

财务主管全方位训练;做好财务主管应具备的素质;道德素质;知识素质;职业素质;职业素质; 财务主管所应具备的三项素质,为什么排序是: 道德—知识—职业?;做好财务主管应具备的能力; 在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？;做好财务主管应讲求艺术;做好财务主管应有的观念; 竞争观念;经济效益观念;时间价值观念;风险价值观念;财务公关观念;良好的个人形象观念; 现有的各级财务主管的理财观念、能力、形象与要求有无差距，还有哪些方面有待提高？;上司对你的希望或要求之一;上司对你的希望或要求之二;上司对你的希望或要求之三;上司对你的希望或要求之四;上司对你的希望或要求之五;上司对你的希望或要求之六;上司对你的希望或要求之七;上司对你的希望或要求之八;下属眼里的财务主管;如何传导与分解工作程序;首先要清楚总经理：;与国际接轨的目的;清楚上司对你的要求时计财部应该; 计财部的工作目标;保证目标实现的措施与手段;设立资金预算部;设立财务管理部  —实现财务管理的监督;设立财务管理部  —实现财务管理的监督;设立财务管理部  —实现财务管理的监督;设