仓库盘点培训最新）专业课件.ppt

欢迎参加;培训课目商品盘点;培训目的：掌握库存盘点的意义 并用于实际操作 培 训 者：仓库总管 受 训 者：盘点人员 培训方式：幻灯片;;一、什么是盘点 ;准确反映公司财务状况;三、盘点的原则：;3、盘点数据及差错原因分析应真实可靠，严禁人为修改，弄虚作假。;第二单元 盘点作业流程 ;进行组织落实;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来???罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;二、作业流程管理 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;4、 盘点作业：主要有资料整理与分析、库存调整、差异处理、奖惩实施。 ;三、差异处理;一般而言盘损的原因有下列几种： ;;盘点的组织;盘点的区域;1、盘点必须在营业结束以后，开始盘点以作库存锁库（盘点开始）； ; ; （5）盘点单上的数字填写要清楚，不可潦草；数字写错，要整行划线后登记； （6）仓库总管全盘掌握盘点进度，调度人员，巡视各组盘点区域，提醒死角及易漏盘区域； ;第六单元 盘点结果的分析和处理 ;仓库总管填写库存更正表;1、复盘后产生的差异，经经理签核后 ，以盘点实际库存量作为正确数据； 2、总经理签字后， 系统管理员方可作“确认”工作； 3、盘点原始单据保存至下次盘点后，方可销毁； 4、帐务调整，由财务部完成； ;2．资料整理 ;发现问题，解决问题；奖励优异，加强管理；不断完善，推进销售；通过盘点发展完善是我们的根本目的。;其他问题？遗漏的环节？;谢谢合作;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****