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- 2021-06-05 发布于河北
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?门店最重要的是什么: ?第一是选址!
?第二是选址!
?第二还是选址!;地区市场分析;政策因素;②政策导向:;2、市场因素;、顾客分析;?主要竞争对手销售规 模、发展规划;
?目标顾客
?医保依赖度(医保医 保销售占比、店数占 比);市场分析小结;商圈的构成;、商圈的形状;4、商圈的顾客来源;5、商圈类别;6、影响商圈大小的因素;7、商圈潜力趋势;8、商圈设定;4)设定方法:
1)、直接询问法
对来店顾客调查。将客户地址标在地图上,然后把地图外围连成一封闭曲线
2)、间接调查法
通过发票、登记车牌等查出顾客地址标在地图上,然后把地图外围连成一封 闭曲线。
3)、经验法
上海市对消费者的调查,顾客能够接受的日常购买距离为:500米以下占 53.8%,500?800米占34.1%,800—1 000米占8.8%,1 000米以上占3.4%。
4)、类推法
通过现存的商圈来类推拟开分店的商圈范围;?饱和指数:特定市场地区每平方米的潜在需求;商圈饱和应用;雷利法则-竞争药店商圈划分;1、商店商圈规模大小与购物场所对消费者的吸引力成正比,与消费者去消费 场所感觉的时间距离阻力成反比。商店购物场所各种因素的吸引力越大,
则该商店的商圈规模也就大;
2、消费者从出发地到该商业场所的时间越长,则该商店商圈的规模也就越小。;问题讨论;? 1.人口因素
? 2.地理因素
? 3.市
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