白云电器信息化方案.pptxVIP

白云电器集团ERP项目方案汇报目 录 / contents用友对白云电器项目的理解01用友对白云电器信息化目标规划02白云电器核心业务信息化解决方案03白云电器信息化项目的实施推进及资源保障04项目 回顾八月七月1、XXXXX白云电器产业链分析20余年来，白云电器始终专注于成套开关设备领域，并致力于成为具有国际竞争力的电能控制设备与系统供应商配件商客户成套开关设备整合上游厂商——资源掌控促进整体产业链增值——价值把控原材料零配件商加工商采购研发生产制造销售安装施工维保服务全面解决方案价值链低端价值链高端中国电力装备制造企业的机遇和挑战 全球新经济秩序的形成将把中国企业推到世界经济的领导地位 未来市场的竞争将体现在企业核心能力的竞争自主核心技术的研发能力及技术快速转化为生产力的能力覆盖研产供销服五大业务领域的IT应用能力企业管理和经营能力（纵向的集团管控能力和横向的管理集成能力）客户资源和市场资源的占有和保持能力在售后及备件市场的获利能力快速响应市场的能力 在新经济形势下，某些新兴业务的快速增长扩张让部分企业的管理转型成为必然从战略控股型向战略经营型管控模式的转型从提供单一产品的供应商向成套装备、工程总承包商转变简单的生产计划模式向精益化生产模式的转型单一工厂级研发模式向供应商协同的研发模式的转型 转型的成功与否将在下一轮的全球企业兼并浪潮中直接影响到未来企业的生存和命运随着组织、业