经营会计体系实践及应用.pptxVIP

经营会计体系及应用; 第一部分 经营会计的含义与意义 第二部分 成本性态分析和变动成本法 第三部分 本量利分析 第四部分 经营的业态政策与限界利益率 第五部分 经营体制与生产力 第六部分 经营的生产性指标分析及应用 第七部分 损益的预测实绩分析与经营管理 第一部分 第一部分 第一部分 第一部分 ;企业TOP的困惑和纠结;TOP基于什么进行价值判断？; 第一部分; 一、什么是经营管理？; ; 1、政策机能的内涵及其水准（横轴）; 2、体制的构成及相互关系（纵轴） ; ; （三）经营管理概念方程式及其循环;1、 经营管理概念方程式;2、经营管理循环（PDCA）; 二、如何认识经营会计？;（一）经营会计和财务会计的形成 及相互关系;（二）经营会计与财务会计的差异;（三）经营会计的六大职能;;3、职责： （1）根据TOP及部门责任者的意见，制定年度计划、项目计划，并促进其决策； （2）编制全公司、各部门或项目的月度决算资料，进行分析研究，并通过计划与实绩的差异分析提出解决课题的对策； ; （3）按照课题类别，使各部门责任者理解对策内容，并对