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《智能制造之 MES系统》 系统框架及主要业务流程 一． 概述 生产系统作为装备制造企业的重要环节，直接影响着产品的交货期、质量、成本。加强 生产系统的管理与控制是企业提高竞争力的有效途径。生产系统的管理与控制涉及到生产过 程的计划和执行，过程一旦发生变化，要求系统能够做到及时协调与实时控制从而使生产过 程稳定运行。 该系统主要目的是解决下达生产计划后的执行力，生产过程的控制，包括生产作业计划 的产生、以车间为核心的生产作业控制、在制品控制、生产进度监控及预警、生产执行过程 的动态监控并根据监控信息进行实时调整、生产过程成本转移、生产过程质量信息统计与分 析、生产进度及成本的多角度监控与统计分析。 解决材料使用的控制 , 从而最大限度的控制成 本。 二． 项目目标 本项目以复杂装备制造产品为典型生产模式，实现生产执行过程的计划与实时控制。项 目内容包括：技术数据管理、工艺设计与规划，生产系统的计划、执行、监控预警、高级排 程与实时调度、生产过程的质量体系与控制，生产系统中的实时物流控制与实时成本转移分 析与控制， 质量监控与统计分析 , 生产过程的质量体系管理与追溯系统、 下料车间的下料管理 与材料利用率控制、快速报价与工期估计、