亢家庄供热管网二次网施工组织设计资料.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.17万字
  • 约 25页
  • 2021-06-07 发布于山东
  • 举报

亢家庄供热管网二次网施工组织设计资料.doc

亢家庄西供热二级管网工程 施 工 组 织 设 计 建设单位:临汾海姿供气供热有限公司 施工单位:陕西华融建设工程有限公司 监理单位:山西力拓建设监理咨询有限公司 施工组织设计 第一章、施工方案 第一节:主要施工地址的施工布置及有关说明 第二节、工程要求及施工范围 第三节、材料进场计划及施工准备 第四节、施工方案 第二章、质量保证举措 第三章、工期保障举措 第四章、雨季施工举措 第五章、安全文明施工举措 第六章、人员和设施安全预案 第一章、施工方案 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项目标政策,严格执行 工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,保证工 程质量和工期。成立健全各项组织机构和保证体系,保证施工生产科学、 有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、 新工艺、新材料、新设施,保证施工质量。结合实际,经济可靠。 施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充 分论证,保证采取方案的可靠性,知足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘探检查资料、合同文件资 料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序, 采用科学合理的施工方法,保证施组编制知足合同要求。坚持实事 求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组 织、合理安排,保证高速度、高效率、高质量达成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期 的要求。 2、我公司踏勘现场及检查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设施、技术水平和 施工能力,以及参加近似工程施工积累的施工经验。结合我公司施 工实力、机械设施状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产 能力。 三、工程概略 工程内容 : 亢家庄西供热二级管网工程 招 标 人:临汾海姿供气供热有限公司 工期: 30 天 资本根源:公司自筹 工程质量标准:合格 工程内容: 1)二次管网管道、土建施工(详细以施工图纸为准) 。 2)沟槽开挖、回填、夯实,管网敷设【管道安装、各样阀门及 管件安装(弯头、异径管、三通等)、管网支墩、支架制作及安装(含 基础)】,架空管道、支架的制作安装及管道保温,热计量表及表箱 安装,井室开挖及制作(含井盖安装) ,施工围挡及警示或警示标志 等布置,临时通道的搭建。 3)施工垃圾外运 四、施工总体布置 1、布置原则:根椐工程施工特点及地形条件,本着节俭用地,方便施工管理,布置合理的原则,最大限度地减少对周围环境的影 响。施工临时设施场所的划分和布置应切合国家有关的安全、 卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定,做到文明施工。 施工布置主假如根据建筑物布置的特点,结合已有的道路、地形地势等条件,采用分区分块规划的方法,方便施工和管理,按功能集合布置,并尽量利用现有交通、场所以减少临时征地,在就地取材、因时制宜和利于生活、方便生产、迅速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各样施工设施在平面和垂直上的布置以达成计划内的施工任务。 施工总布置的主要内容包括: 1.1 运输方案:选择场内运输及交通联系方式、布置路线等; 1.2 选择合理的场所、布置各样辅佐系统及办公、生活设施; 1.3 选择供水、供电的位置布置干管、干线; 1.4 规划堆料场所,做好平衡和调配工作; 1.5 研究和拟订安全、保安和环保等举措; 1.6 确定防洪、防火、施工排水等。 2、详细布置 施工水、电供给 1)施工供电:工程区内有低压线路覆盖全作业区, 电压较稳定。 动工进场后与村委联系, 各施工作业区内的电用进接在距其最近的。 2)施工供水:施工供水取当地村民生活饮用水。 (后附施工总平面图) 施工总体平面图 临时用地表 用 途 面 积(平方米) 位 置 需用时间 门卫室 20 现场内 全部工程 设施及仓储 80 现场内 全部工程 卫生间 10 现场内 全部工程 生活区 30 现场内 全部工程 供电所 20 现场内 全部工程 现场办公室 30 现场内 全部工程 加工区 30 现场内 全部工程 供水点 10 现场内 全部工程 施工便道 60 现场内 全部工程 消防室 30 现场内 全部工程 说明:设现场办公区,负责工程的整体规划,划分出工人的生活区、施工便道出入口有门卫,建立有消防、供电、供水、卫生、加工车间等设施。 、施工准备 : 3.1 、准备工作 我公司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边 环境、地质情况等做了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场 施工做准备。 3.2 技术准备工作 落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项 目施工的人员。 认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审。 复测控制桩并拟订

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档