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TOC \o 1-1 \n \p \h \z 一、工程监理概述 二、旁站监理方案 三、质量控制 四、进度控制 五、投资控制 六、组织协调 七、施工合同管理 八、平安监理 九、检测设备 一、工程监理概述 〔一〕、工程概况 工程名称：中国工商银行股份新疆分行营业部综合楼装修改造内、外装修工程 工程法人：中国工商银行股份新疆区分行 建立地点：乌鲁木齐市新民路2号 构造类型：框剪 构造层数：地上24层 工程规模：21800m2 方案投资：1928万元 要求质量标准：合格 要求工期：方案2006年7月6日开工，2006年10月31日竣工。 总工期：117天〔日历日〕 (二) 合理化建议： 鉴于本工程施工工期短、质量要求高、投入使用早的特点，为在甲方规定时间内顺利完成工程，需要有一套高效动作的机制，使业主、施工、设计、监理各方以最短的磨合期产生高效的整体动作效果，为此建议： 1、建立、设计、施工、监理单位必须严格执行?工程建立标准强制性条文?。 2、要求从总包单位到分包单位均设立强有力的质量保证体系，配设专职质量员。 3、坚持“质量一票否决制〞的原那么，采用名牌大厂产品，所有材料和工序合格与否以责任人员签字的书面文件为准。 4、总承包单位应具相应的资质和实力，并通过ISO9002国际质量体系认证。 5、特殊工种和新材料、新工艺的施工应选择有相应