xx医院大楼工程监理大纲（word版）.docVIP

PAGE 第一章 工程工程概况〔略〕 第二章 监理工作范围 本工程根据现场情况施工阶段的监理范围及监理业务为：土建工程、安装工程、室内外装饰工程、幕墙工程、附属工程施工阶段及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制；合同管理、信息管理及平安管理；现场协调〔包括与建立工程有合同关系的近外层协调和与建立工程无合同关系的远外层协调〕等工作内容。 第三章 监理工作目标 监理工作的总目标本着本公司“守法诚信、公正科学、创新开展、顾客满意〞的监理质量方针，使本工程的监理到达以下总目标：工程质量、工期、投资和平安满足合同要求。同时，加强工程建立、强化管理，使本工程建立到达质量优、进度快、投资省、效益高的目的。 具体目标如下： 1、质量总目标：质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最正确的质量效果。严格监视承包人履行施工承包合同，确保到达合同要求的质量标准。 2、进度总目标：实现业主对工期的要求，按进度总目标控制。力争提前完工。 3.投资总目标：在满足质量要求的前提下，严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争投资不超过中标合同价，工程总投资控制在造价以内。 4、平安总目标：以施工承包合同签订的平安生产目标为监理目标，确保做到工程施工无平安事故发生。 5、工作效劳目标：全面优质的履行监理合同，监理工作到达本合同的各项要求，