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MASTER MAPPING
报告框架
品牌需要做快闪店吗? 品牌应该如何成功运营快闪店?
数据:全球快闪店的爆发性增长 创意体验设计
观点:不同品牌实践的出发点 创新产品策略
梳理:快闪店对于不同品牌的核心价值 渠道联动策略
整合传播策略
品牌可以选择做什么快闪店? 品牌应该如何正确计算
主题展 快闪店的投资回报?
特别产品 / 服务限时店
餐厅 / 饮品 / 酒店
时尚派对
PREFACE
序言
快闪店,由零售和事件营销综合起来的临时 Q1:品牌需要做快闪店吗?⸺明确快闪店的核心价值,并基于
性商场。快闪店的成功运营能够帮助品牌主 不同的商业目标,为品牌梳理做快闪店的 N 个出发点。
以可控的成本赢得短期关注度与参与度的爆
发性增长,因此成为近年来众多品牌主青睐
Q2:品牌可以选择做什么快闪店?⸺网罗全球快闪店的最 IN
的营销方式。
玩法,为品牌提供创意参考。
伴随着快闪店的爆发,日渐审美疲劳的消费 Q3:品牌应该如何成功运营快闪店?⸺专访快闪店案内人,深
者也更加挑剔,而在零售变革的大潮推动下, 挖快闪店的策略构想及落地环节,从创意体验设计、创新产品策
快闪店也呈现出新的价值与趋势。在一堆会 略、渠道联动策略与整合传播策略四个关键策略环节为品牌提
玩的品牌扎堆试水快闪店之后,胖鲸智库对 供策略参考。
他们进行了实践观察与专题采访,本报告将
Q4:品牌应该如何正确计算快闪店的投资回报?⸺从短期与
围绕以下四个问题给出我们的洞察与思考。
长期的不同时间维度,从销售与传播的不同效果维度,为品牌对
快闪店的效果评估提供思考依据。
QUESTION 1
品牌需要做快闪店吗?
数据:
全球快闪店的爆发性增长
在中国,快闪店从 2015 年开始平均年复合增
长率超过 100%。在美国,快闪店已是一种常
见的零售业态,每年带来的收入将近 500 亿美
元(约合 3438 亿元人民币)
Source:RET睿意德中国地产研究中心
Q1﹤数据:全球快闪店的爆发性增长
观点:
不同品牌实践的出发点
“氧气运用快闪店来打造事件与内容,将氧气的理念和思想更好 “传统零售环境中的消费者已经审美疲劳了,而快闪对于消费者
的呈现给妹子们。即便是销售为主的快闪店,我们也不是纯粹为 来说是一种新的刺激,是年轻人喜欢的沟通方式。对于快闪店来
了销售而开店,所以我们的每个快闪店都必备宽敞和
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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。
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